加入收藏設為首頁

混凝土攪拌站

熱線電話:15639728111

在線客服
點擊這裏給我發消息 點擊這裏給我發消息

谘詢熱線:

15639728111

關注微信



當前位置:網站首頁 > 新聞動態 >

混凝土攪拌站基礎造價與成本的控製

0
混凝土攪拌站作為一個在工程建築行業非常重要的環節,是不少投資者想要投資的行業,近年來混凝土攪拌站隨著社會經濟和建築行業的發展也不斷的增多,麵對工程項目的基礎造價高、競標價格低、獲得利潤薄的特點,混凝土攪拌站基礎造價和成本的控製,在保障質量的前提下盡可能的獲取更多的利潤,顯得至關重要。
一、混凝土攪拌站基礎造價部分
要選擇性價比高的混凝土攪拌設備,但不能為了貪圖便宜去選擇一些不正規的小廠家的AsiaGAME,這樣的AsiaGAME質量與售後都非常不完善,長久來看對於成本控製其實是件壞事。
二、從源頭做起,嚴格控製原材料的進場管理
原材料的控製直接關係到混凝土的質量,嚴格把控原材料進場,就得從源頭做起,主要有以下幾點:
1.所有大宗型原材料全部進行招投標,貨比三家,對報價進行反饋分析,擇優篩選有實力的合作單位;
2.建立完善的原材料采購計劃和審批製度。做到有計劃,有采購,有審批的流程控製;
3.建立嚴格的進退場驗貨管理製度。材料員嚴格控製進場原材的數量、質量、標準與計劃是否相符,對與質量低劣、規格不符及未經批準的嚴禁進場,規範驗收憑證。
三、過程監督、盈虧分析,嚴抓每一個環節、不放過每一個細節
加強原材料、設備的過程控製,嚴抓住每一個環節,不放過每一個細節,降低拌合站成本。
1.加強進場原材的維護,防止二次汙染,以免造成原材的浪費;
2.進行盈虧分析和獨立核算,周統計、月匯總、時時掌握原材和混凝土之間的差異;
3.設備的過程管控,加強工藝流程控製,合理調配車輛,提高設備的保養和維護,使設備始終處於良好的狀態運行,嚴禁帶病作業,造成混凝土不合理的浪費。
四、善於總結,得出合理化建議
攪拌站的成本控製是一項長期而艱巨的任務,實行全員管理、全過程管理、全環節管理和全方位管理,經濟和技術相結合的管理模式。對存在不足的地方不斷加強和改進,尋求可行性解決方案,為進一步加強攪拌站精細化管理,提高企業成本做好基礎性保障。

相關AsiaGAME

相關AsiaGAME